Transformation wird meist als Geschichte des Handelns erzählt: die mutige Entscheidung, der saubere Bruch, der Neuanfang. Nach meiner Erfahrung – in Organisationen wie im Leben Einzelner – kommt der entscheidende Moment meist früher und leiser. Es ist der Moment, in dem etwas, das unsichtbar war, sichtbar wird.
Ein Muster, das nicht gesehen wurde, lässt sich nicht verändern. Es lässt sich nur durch eine leicht abgewandelte Version seiner selbst ersetzen.
Die meisten Veränderungen scheitern am fehlenden Blick. An Anstrengung fehlt es selten.
Die Disziplin des Sehens
Bewusstheit ist nicht passiv. Es braucht Geduld, eine Situation anzusehen, ohne sofort etwas reparieren zu wollen, und Ehrlichkeit, sich selbst mit ins Bild zu nehmen. Doch sie ist das einzige Fundament, das ich kenne, das unter späterem Druck nicht reißt.
Dasselbe gilt für größere Strukturen, wie ich in Menschliche Systeme und die Grenzen der Kontrolle ausführe.
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