О трансформации обычно рассказывают как об истории действия: смелое решение, чистый разрыв, новое начало. По моему опыту — и в организациях, и в отдельных жизнях — решающий момент обычно наступает раньше и тише. Это момент, когда невидимое становится видимым.
Неувиденный паттерн изменить нельзя. Его можно только заменить слегка другой версией его самого.
Большинство перемен проваливается от нехватки зрения, даже когда усилий достаточно.
Дисциплина видения
Осознание — активная работа. Нужно терпение, чтобы смотреть на ситуацию и не бросаться сразу её чинить, и честность, чтобы включить в картину себя. Но это единственный известный мне фундамент, который не трескается под последующим давлением.
То же верно и для более крупных структур, о чём я пишу в эссе «Человеческие системы и пределы контроля».
ТемаТрансформация
